Dans sa tentative de présenter un bilan acceptable, l’équipe municipale actuelle a soigneusement sélectionné 4 petites lignes de la synthèse générale, constatant que la commune « s’est engagée progressivement dans la voie d’un redressement financier » et qu’elle « a également réussi à maîtriser l’évolution de ses charges de fonctionnement(1) ».
(1) On entend par charges de fonctionnement les dépenses courantes permettant d’assurer le fonctionnement des services communaux (rémunération personnels, dépenses d’entretien et de fourniture, achats, etc.)
Cependant, le Rapport d’observations définitives ( à télécharger ici ), de 4 pages, est nettement moins élogieux...
La Chambre écrit : «… le retour à une épargne plus abondante a essentiellement été réalisé grâce à l’augmentation des taux de la fiscalité locale (...) qui pèse sur les ménages.»
La Chambre ajoute : «recommande donc à la commune d’agir (…) sur l’évolution de ses charges de fonctionnement ».
La Chambre poursuit : « La commune, qui appartient à une structure intercommunale à qui elle a transféré des compétences, (doit) mieux maîtriser l’évolution de ses dépenses de personnel qui représentent près de 51% de ses dépenses réelles de fonctionnement.»
QUELQUES CHIFFRES (Bilan 2012) :
Comparaison Bon-Encontre / moyenne nationale (par habitant) sur l’année 2012
Bon-Encontre Moyenne Nationale Écart en %
En conclusion, si rien ne change, pour chaque Bon-Encontrais :
• Le fonctionnement de sa commune lui coûtera de plus en plus cher,
• Les investissements de sa commune seront maintenus au plus bas niveau,
• La capacité financière de sa commune deviendra donc de plus en plus faible pour les investissements futurs,
• L’augmentation des impôts sera inévitable.
ANALYSONS LE BUDGET 2013 :
• Si on enlève les opérations exceptionnelles (vente du terrain de ST FERREOL), les virements de compte à compte, les restes à réaliser (prévus en dépenses et en recettes dans le budget précédent).
• Si on enlève aux recettes les charges de fonctionnement et les investissements récurrents (ce que l’on consacre chaque année pour les routes, bâtiments communaux, parcs de véhicules ou informatique).
➤ Il reste, pour investir 300 000 € soit 5 % du budget, un chiffre dramatiquement bas.
EN 2014 :
Les charges de personnels (3 millions d’euros), qui seront comme d’habitude et
mécaniquement en augmentation de 5 % environ, soit 150 000 € et la semaine de 4 jours et demi (mise en place de la réforme des rythmes scolaires) dans les écoles, coûteront aussi, selon notre Maire, 150 000 €.
➤ Il ne restera donc plus aucune marge de manoeuvre pour investir…
➤ En continuant ainsi, en 2015 il faudra augmenter les impôts…
En début du présent mandat les investissements représentaient les 2/3 du budget par
rapport au fonctionnement, aujourd’hui, c’est l’inverse !
À vous donc de choisir, entre :
➤ Le maire sortant, le maire des partis de la gauche plurielle, avec des adjoints imposés par ces partis mais qui n’assume pas sa couleur politique.
➤ Le candidat UMP qui n’a qu’une ambition, comme écrit dans son tract, battre Hollande.
➤ Et nous, équipe de Bon-Encontrais, avec un seul intérêt, BON-ENCONTRE !
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire